통합 디지털 운영
공식 SNS 운영·퍼포먼스로 ROAS 1,100%
The Challenge
풀어야 했던 문제
브랜드 채널의 성장과 직접 매출 성과를 동시에 관리해야 했습니다.
Our Approach
전략을 실행 가능한
구조로 바꾸었습니다.
공식 SNS 콘텐츠와 퍼포먼스 광고를 하나의 운영 체계로 묶고, 소재·타깃·상품 데이터를 주기적으로 분석해 채널 성장과 전환 효율을 동시에 최적화했습니다.
Scope & Channels
문제와 담당 범위를
구분했습니다.
공개 가능한 프로젝트 정보를 바탕으로 정리한 역할과 채널입니다. 계약상 비공개 세부내용은 포함하지 않습니다.
해결한 마케팅 문제
브랜드 채널의 장기 성장과 광고를 통한 직접 매출 성과를 서로 분리하지 않고 하나의 운영체계로 관리해야 했습니다.
주요 담당 범위
- 공식 SNS 콘텐츠 운영
- 퍼포먼스 광고 집행
- 소재·타깃·상품 성과 분석
- 월간 최적화와 성과보고
채널·콘텐츠 포맷
Project Flow
프로젝트 실행 흐름
운영설계
콘텐츠와 광고의 역할·KPI·보고체계 통합
상시실행
채널 콘텐츠와 상품·타깃별 광고 운영
최적화
소재·상품·매체 성과 분석과 예산 재배분
Outcome
대표 성과
Measurement Context
성과를 읽는 기준
공개된 운영기간 내 월간·누적 성과 기준
표시된 수치는 공개 가능한 대표 성과입니다. 브랜드 상황, 기간, 예산, 채널과 측정 방식이 다르면 직접 비교할 수 없습니다.
Connected Services
이 경험과 연결되는
마케팅 서비스
프로젝트의 공개 수행내용과 유사한 서비스입니다. 실제 혁신바우처 과제 범위는 기업 상황과 협약 조건에 따라 별도로 설계합니다.
Apply the Learning
같은 문제를 가진 기업의
적용 포인트
동일한 실행이나 결과를 복제하는 것이 아니라, 과제를 설계할 때 재사용할 수 있는 판단 기준입니다.
- 01
채널 성장지표와 매출지표를 같은 대시보드에서 구분해 봅니다.
- 02
콘텐츠 반응을 다음 광고 소재 가설로 활용합니다.
- 03
월간 보고는 숫자 나열보다 다음 실행 결정을 중심으로 구성합니다.
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