퍼포먼스 마케팅
연간 퍼포먼스 운영으로 최대 ROAS 400%
The Challenge
풀어야 했던 문제
성장기 브랜드의 매출 확대와 광고 효율 안정화를 함께 달성해야 했습니다.
Our Approach
전략을 실행 가능한
구조로 바꾸었습니다.
매체·상품·소재별 성과를 분리해 보고, 반응이 검증된 메시지와 상품군에 예산을 재배분했습니다. 시즌별 프로모션과 신규 소재 테스트를 연간 운영 리듬에 맞췄습니다.
Scope & Channels
문제와 담당 범위를
구분했습니다.
공개 가능한 프로젝트 정보를 바탕으로 정리한 역할과 채널입니다. 계약상 비공개 세부내용은 포함하지 않습니다.
해결한 마케팅 문제
성장기 브랜드의 매출 규모를 확대하면서 매체·상품·소재별 효율 변동을 관리해 안정적인 광고 운영 기준을 만들어야 했습니다.
주요 담당 범위
- 연간 광고 운영계획
- 매체·상품·소재별 성과 분석
- 예산 재배분
- 시즌 프로모션·신규 소재 테스트
채널·콘텐츠 포맷
Project Flow
프로젝트 실행 흐름
기준설정
기존 성과와 상품별 수익·전환 기준 점검
운영
시즌·상품군별 캠페인과 소재 테스트
최적화
검증된 조합에 예산 재배분과 학습 축적
Outcome
대표 성과
Measurement Context
성과를 읽는 기준
연간 운영 중 월간·캠페인별 성과 기준
표시된 수치는 공개 가능한 대표 성과입니다. 브랜드 상황, 기간, 예산, 채널과 측정 방식이 다르면 직접 비교할 수 없습니다.
Connected Services
이 경험과 연결되는
마케팅 서비스
프로젝트의 공개 수행내용과 유사한 서비스입니다. 실제 혁신바우처 과제 범위는 기업 상황과 협약 조건에 따라 별도로 설계합니다.
Apply the Learning
같은 문제를 가진 기업의
적용 포인트
동일한 실행이나 결과를 복제하는 것이 아니라, 과제를 설계할 때 재사용할 수 있는 판단 기준입니다.
- 01
전체 ROAS만 보지 않고 상품·매체·소재 단위로 원인을 분리합니다.
- 02
테스트 예산과 확장 예산을 구분합니다.
- 03
시즌별 학습을 다음 프로모션 기획에 재사용합니다.
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